Menschen. Organisation. Management. Veränderung.People. Organisation. Management. Change.
Ich begleite Unternehmen und Führungskräfte dabei, Veränderung wirksam zu gestalten – mit strategischer Klarheit, unternehmerischem Denken und einem tiefen Verständnis für Organisationen und Menschen.I help companies and leaders shape change that truly works – with strategic clarity, entrepreneurial thinking and a deep understanding of organisations and people.
30+ Jahre Erfahrung in Führung, Management und Veränderung.
30+ years of experience in leadership, management and change.
Ich weiß, wie sich Wandel von innen anfühlt – wenn Strategien neu ausgerichtet, Strukturen verändert, Verantwortung neu verteilt und Menschen durch Veränderung geführt werden.
I know what change feels like from the inside – when strategies are realigned, structures reshaped, responsibilities redistributed and people led through change.
Heute begleite ich Unternehmen und Führungskräfte dabei, Veränderung wirksam zu gestalten – strategisch klar, menschlich und mit Blick auf die Organisation als Ganzes.
Today I help companies and leaders shape change that truly works – with strategic clarity, a human touch and an eye on the organisation as a whole.
Aus der PraxisFrom practice
LeistungenServices
Vom einzelnen Sparring bis zum mehrjährigen Mandat. Für Start-ups, Mittelstand und Konzerne.From a single sparring session to a multi-year mandate. For start-ups, mid-sized companies and corporations.
Gute Führung entsteht nicht allein durch Methoden. Sie braucht Klarheit, Verantwortung und die Fähigkeit, Menschen auch durch Veränderung zu führen.Good leadership does not come from methods alone. It takes clarity, responsibility and the ability to lead people through change.
Strategische Ziele werden erst wirksam, wenn Organisation, Führung und Menschen sie tragen können.Strategic goals only take effect when the organisation, its leaders and its people can carry them.
Veränderung braucht mehr als eine gute Strategie. Sie braucht Orientierung, Führung und die Fähigkeit, unterschiedliche Interessen und Perspektiven zusammenzubringen.Change takes more than a good strategy. It takes orientation, leadership and the ability to bring different interests and perspectives together.
Menschen sind kein „weicher Faktor“ der Organisation. Sie entscheiden wesentlich darüber, ob Strategie und Veränderung wirksam werden.People are not a “soft factor” of the organisation. They largely decide whether strategy and change take effect.
Manchmal braucht es keine fertige Antwort, sondern ein unabhängiges Gegenüber, das mitdenkt, hinterfragt und neue Perspektiven eröffnet.Sometimes you do not need a ready-made answer, but an independent counterpart who thinks along, asks questions and opens up new perspectives.
Meine PerspektiveMy perspective
Menschen, die Verantwortung übernehmen. | Führung, die Orientierung gibt. | Organisationen, die Entwicklung ermöglichen.People who take responsibility. | Leadership that gives direction. | Organisations that make development possible.
Über michAbout me
Über drei Jahrzehnte habe ich Unternehmen in unterschiedlichen Strukturen und Entwicklungsphasen begleitet und mitgestaltet – national wie international und in vielfältigen Führungs- und Verantwortungsrollen. Dabei habe ich erlebt: Transformation gelingt nicht durch Strategie allein. Entscheidend ist, dass strategische Ziele, Organisation, Führung und Menschen zusammenspielen. Heute begleite ich Unternehmen und Führungskräfte bei komplexen Herausforderungen und Veränderungsprozessen – mit dem Ziel, Entwicklung wirksam und nachhaltig voranzubringen.For more than three decades I have guided and shaped companies in different structures and stages of development – nationally and internationally, and in a wide range of leadership roles. Along the way I learned: transformation does not succeed through strategy alone. What matters is that strategic goals, organisation, leadership and people work together. Today I support companies and leaders with complex challenges and change processes – with the aim of driving development that is effective and lasting.
Menschen müssen wissen, worum es geht, wohin die Organisation will und was von ihnen erwartet wird.People need to know what it is about, where the organisation wants to go and what is expected of them.
Entwicklung entsteht dort, wo Menschen Verantwortung übernehmen und Gestaltungsspielraum bekommen.Development happens where people take responsibility and are given room to shape things.
Gute Zusammenarbeit braucht Offenheit, Verlässlichkeit und den Mut, auch schwierige Themen anzusprechen.Good collaboration needs openness, reliability and the courage to address difficult topics.
Entwicklung ist kein Selbstzweck. Sie muss im Alltag, in der Führung und in der Organisation Wirkung entfalten.Development is not an end in itself. It has to make a difference in daily work, in leadership and in the organisation.
BranchenerfahrungIndustry experience
Jede Branche tickt anders. Ich habe in allen sechs selbst gearbeitet und weiß, worauf es dort ankommt.Every industry works differently. I know their cultures, structures and typical challenges because I worked in them myself.
Ich kenne die Kraft, aber auch die Trägheit großer Standorte. Wandel gelingt hier, wenn Führung, Belegschaft und Betriebsrat gemeinsam an einem Strang ziehen.I know the strength, and the inertia, of large sites. Change works here when leadership, workforce and works council pull together.
Wo Sicherheit, Regulierung und Vertrauen den Takt vorgeben, braucht Veränderung Fingerspitzengefühl. Ich weiß, wie sich Tradition, Aufsicht und Aufbruch verbinden lassen.Where security, regulation and trust set the pace, change needs a delicate touch. I know how tradition, oversight and a fresh start can come together.
Wo Qualität, Verantwortung und hohe Anforderungen zusammenkommen, braucht Veränderung Klarheit und ein gutes Gespür für die Menschen. Ich begleite Wandel so, dass er fachlich trägt und im Alltag ankommt.Where quality, responsibility and high standards meet, change needs clarity and a good feel for people. I guide change so that it holds professionally and reaches everyday work.
Tempo gehört hier zum Alltag, klare Strukturen nicht immer. Ich bringe Ordnung ins Wachstum, ohne die Dynamik zu bremsen.Speed is part of everyday life here, clear structures not always. I bring order to growth without slowing the momentum.
Viele Standorte, viele Menschen, wenig Zeit. Ich weiß, wie Veränderung bis zum letzten Standort ankommt – und wie Markenidentität dabei erhalten bleibt.Many locations, many people, little time. I know how to make change reach every last location – and keep the brand identity intact.
Wo Ideen, Kundenanforderungen und enge Zeitfenster aufeinandertreffen, braucht es klare Rollen und gute Zusammenarbeit. Ich unterstütze kleinere Unternehmen dabei, ihre Dynamik zu bewahren und zugleich verlässlich zu wachsen.Where ideas, client demands and tight deadlines collide, clear roles and good collaboration are essential. I help smaller companies keep their momentum while growing reliably.
ZusammenarbeitWorking together
Kostenfrei und unverbindlich. Sie schildern Ihre Situation, ich sage offen, ob und wie ich helfen kann.Free and without obligation. You describe your situation, I tell you openly whether and how I can help.
Gespräche mit Führung und Teams schaffen einen klaren Blick auf Strukturen, Zusammenarbeit und Kultur. Daraus entsteht ein gemeinsames Bild.Conversations with leadership and teams create a clear view of structures, collaboration and culture. The result is a shared picture.
Wir setzen um – Schritt für Schritt: im Einzelsetting, in Workshops, im Sparring oder direkt im Projekt.We implement – step by step: one-to-one, in workshops, in sparring or directly in the project.
Was sich bewährt, wird Teil Ihrer Organisation. Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte tragen es weiter – auch ohne mich.What works becomes part of your organisation. Your employees and leaders carry it forward – even without me.
Wenn neue Fragen auftauchen oder der nächste Schritt ansteht, bleibe ich gern als Sparringspartnerin an Ihrer Seite.When new questions come up or the next step is due, I am happy to stay by your side as a sparring partner.
Kostenfrei, vertraulich und ohne Verpflichtung. Danach wissen Sie, ob wir zusammenpassen.Free, confidential and without obligation. Afterwards you'll know whether we're a fit.
Kontakt aufnehmenGet in touchKontaktContact
Ein paar Sätze zu Ihrer Situation reichen. Ich melde mich innerhalb von 7 Tagen persönlich, und das erste Gespräch ist kostenfrei.A few sentences about your situation are enough. I'll get back to you personally within 7 days, and the first conversation is free.
Ich melde mich innerhalb von 7 Tagen bei Ihnen, um ein erstes, kostenloses Gespräch zu vereinbaren.I'll get back to you within 7 days to arrange a first, free conversation.
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Stand: Oktober 2026
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für Beratungs-, Coaching- und Interimsleistungen · Stand: Oktober 2026
These terms are provided in German only.
(1) Diese AGB gelten für alle Verträge zwischen Graça Sampaio, VISU (nachfolgend „Auftragnehmerin“) und ihren Auftraggebern über Beratungs-, Begleitungs-, Coaching-, Sparring-, Interims- und Projektleistungen.
(2) Die Leistungen richten sich ausschließlich an Unternehmer im Sinne von § 14 BGB, juristische Personen des öffentlichen Rechts und öffentlich-rechtliche Sondervermögen.
(3) Abweichende Bedingungen des Auftraggebers gelten nur, wenn die Auftragnehmerin ihnen ausdrücklich in Textform zustimmt.
Grundlage jedes Auftrags ist ein individuelles Angebot der Auftragnehmerin. Der Vertrag kommt zustande, wenn der Auftraggeber das Angebot in Textform (z. B. per E-Mail) annimmt. Inhalt, Umfang, Zeitrahmen und Vergütung ergeben sich aus dem Angebot. Individuelle Vereinbarungen im Angebot haben Vorrang vor diesen AGB.
(1) Die Auftragnehmerin erbringt ihre Leistungen als Dienstleistung im Sinne der §§ 611 ff. BGB. Geschuldet ist die fachgerechte Erbringung der vereinbarten Leistung, kein bestimmter wirtschaftlicher Erfolg.
(2) Die Auftragnehmerin ist in der Wahl von Ort, Zeit und Methode ihrer Leistungserbringung frei, soweit nichts anderes vereinbart ist. Leistungen können vor Ort oder remote erbracht werden.
(3) Bei Interimsmandaten handelt die Auftragnehmerin im Rahmen der im Angebot festgelegten Befugnisse. Ein Arbeitsverhältnis wird nicht begründet.
Der Auftraggeber stellt alle für die Leistung erforderlichen Informationen, Unterlagen und Ansprechpartner rechtzeitig und vollständig zur Verfügung. Verzögerungen, die auf fehlender Mitwirkung beruhen, gehen nicht zulasten der Auftragnehmerin.
(1) Die Vergütung erfolgt je nach Auftrag nach Tagessatz, Stundensatz oder als Projektpauschale gemäß Angebot. Ein Tagessatz umfasst bis zu acht Stunden.
(2) Reisekosten, Übernachtungen und sonstige Auslagen werden gesondert und nach tatsächlichem Aufwand abgerechnet, sofern nichts anderes vereinbart ist.
(3) Alle Preise verstehen sich zuzüglich der gesetzlichen Umsatzsteuer.
Rechnungen sind innerhalb von 14 Tagen nach Rechnungsdatum ohne Abzug zur Zahlung fällig. Bei länger laufenden Aufträgen kann die Auftragnehmerin monatlich oder nach erbrachten Teilleistungen abrechnen.
(1) Vereinbarte Termine (z. B. Workshops, Coachings, Beratungstage) kann der Auftraggeber bis 7 Kalendertage vor dem Termin kostenfrei absagen oder verschieben.
(2) Bei einer Absage zwischen 7 Tagen und 48 Stunden vor dem Termin werden 50 % der vereinbarten Vergütung für diesen Termin fällig, bei einer späteren Absage oder Nichterscheinen 100 %.
(3) Bereits angefallene, nicht stornierbare Kosten (z. B. Reise- oder Raumkosten) trägt der Auftraggeber in jedem Fall. Dem Auftraggeber bleibt der Nachweis eines geringeren Schadens vorbehalten.
(4) Sagt die Auftragnehmerin einen Termin ab, wird ein Ersatztermin vereinbart. Weitere Ansprüche bestehen nicht, außer bei Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit.
Die Auftragnehmerin behandelt alle ihr im Rahmen des Auftrags bekannt gewordenen Informationen über den Auftraggeber, seine Mitarbeitenden und Geschäftspartner streng vertraulich. Diese Pflicht gilt auch nach Ende des Vertrags fort.
(1) Die Auftragnehmerin haftet unbeschränkt bei Vorsatz und grober Fahrlässigkeit sowie bei Verletzung von Leben, Körper oder Gesundheit.
(2) Bei leichter Fahrlässigkeit haftet sie nur bei Verletzung wesentlicher Vertragspflichten, deren Erfüllung die ordnungsgemäße Durchführung des Vertrags überhaupt erst ermöglicht. In diesem Fall ist die Haftung auf den vertragstypischen, vorhersehbaren Schaden begrenzt.
(3) Entscheidungen auf Grundlage der Beratung trifft der Auftraggeber eigenverantwortlich.
Der Auftraggeber erhält an den im Rahmen des Auftrags erstellten Unterlagen nach vollständiger Bezahlung ein einfaches, zeitlich unbeschränktes Nutzungsrecht für eigene, interne Zwecke. Eine Weitergabe an Dritte oder Veröffentlichung bedarf der Zustimmung der Auftragnehmerin.
(1) Laufzeit und Kündigungsfristen ergeben sich aus dem jeweiligen Angebot.
(2) Ist nichts vereinbart, können laufende Mandate von beiden Seiten mit einer Frist von vier Wochen zum Monatsende in Textform gekündigt werden. Bis dahin erbrachte Leistungen werden vergütet.
(3) Das Recht zur außerordentlichen Kündigung aus wichtigem Grund bleibt unberührt.
(1) Es gilt das Recht der Bundesrepublik Deutschland unter Ausschluss des UN-Kaufrechts.
(2) Gerichtsstand für alle Streitigkeiten ist, soweit gesetzlich zulässig, der Sitz der Auftragnehmerin.
(3) Sollte eine Bestimmung dieser AGB unwirksam sein, bleibt die Wirksamkeit der übrigen Bestimmungen unberührt.
Ausgabe 01 · In VorbereitungIssue 01 · In preparation
Das Magazin zu Wandel, Führung und Menschen entsteht gerade.The magazine on change, leadership and people is taking shape.
Schauen Sie bald wieder vorbei.Do check back soon.
Graça Sampaio · Mirante
